Atrasos no comissionamento e lacunas técnicas seguram receita de baterias, alertam AES e RWE

A transição de sistemas de armazenamento de energia em baterias (BESS) do desenvolvimento para a operação continua marcada por lacunas técnicas e falhas de comunicação, segundo executivos seniores da AES Corporation e RWE. Durante o painel do 2026 US Battery Asset Management Summit, em Garden Grove, Califórnia, os especialistas alertaram que esses problemas podem adiar a geração de receita por meses após a Data de Operação Comercial (COD), desafiando a visão comum de que o marco financeiro representa o início imediato da operação plena.

Christian Lopez, da AES, destacou que a empresa implementou marcos internos obrigatórios entre a COD e o chamado 'execution complete', reconhecendo que a COD é frequentemente uma métrica financeira e tributária, não técnica. Grayson Zwingelberg, da RWE, reforçou que o fator de disponibilidade de equipamentos tende a começar em 88-90% nos primeiros meses e só atinge 95-98% ao longo dos primeiros 12 meses. Esse período inicial é crítico, pois falhas em equipamentos, como stacks e chillers, são inevitáveis e podem impactar diretamente a receita esperada, criando um conflito sistêmico com contabilidade e capital de risco que buscam fechar deals rapidamente.

Os painelistas identificaram a falta de um processo padronizado entre as equipes de desenvolvimento, engenharia, comissionamento e operação como a causa raiz dos problemas. Áreas críticas como validação de medição, proteção e controle, e modelagem do sistema de potência frequentemente geram atrasos. Lopez citou a medição como um dos maiores obstáculos devido à ausência de padrões organizacionais. Para mitigar isso, a AES está desenvolvendo um 'AI Commissioning Agent' para rastrear reuniões e criar dashboards centralizados, fornecendo visibilidade em tempo real do progresso e permitindo decisões mais ágeis sobre a programação de testes.

A recomendação central é envolver equipes de O&M e gestão de ativos desde o estágio de design de 60%, especialmente em projetos complexos com acoplamento DC e requisitos específicos de PPA. Zwingelberg enfatizou a importância de contratar fornecedores Tier-1 para skids de BESS para garantir capacidade de manufatura e bankability, reconhecendo que o risco de suprimento não pode ser totalmente transferido para o EPC. A construção de competências técnicas internas é vista como essencial para gerenciar atrasos e garantir a resiliência dos ativos em um mercado que acelera em direção às metas de 2030.