Diversidade de gênero como pilar de resiliência no setor de energias renováveis

Giulia Muia, consultora independente em energias renováveis, destaca que a resiliência do setor depende tanto da diversificação de fontes quanto da inclusão de lideranças diversas. Segundo ela, diferentes perspectivas identificam riscos invisíveis, como questões locais que relatórios técnicos podem ignorar. Ouvar vozes variadas, incluindo de proprietários de terras, é crucial para evitar falhas e garantir a aceitação social dos projetos.

A liderança inclusiva exige ações práticas, como ouvir primeiro os membros mais juniores e permitir erros controlados para aprendizado. Muia relata que sentir-se ouvida em sua carreira inicial transformou sua confiança, ensinando-a a ocupar seu espaço. Ela defende que líderes devem criar e manter esse espaço para outros, reconhecendo que a inovação surge quando diferentes experiências se encontram na sala de decisão.

Sua orientação para mulheres que ingressam no setor é não esperar sentir-se totalmente preparada, mas aproveitar perspectivas únicas trazidas por formações não técnicas. Muia incentiva a busca por líderes que investem em seus subordinados e a imersão no campo para aprendizado prático. O objetivo final é um ciclo virtuoso: ao alcançar posições de influência, abrir portas para as próximas gerações de profissionais.